【专栏】曾仁全：「以人为本」口号掩饰下的矿难

【大纪元11月1日讯】近几年来，不管是官方媒体也好，还是官员们的工作报告也好，常常挂在嘴上的一句口头禅就是「以人为本」。众所周知，「以人为本」就是要求体现人性化，就是珍爱生命，珍惜人的创造才能。但是，随著矿难一个接一个的发生，这些冠冕堂皇的口号是多么令人羞愤！在强权们操作的一些风险大、利润高的行业中，正是高喊「以人为本」的权贵阶层是矿难的制造者。

10月20日，河南大平煤矿瓦斯爆炸，罹难者人数已经达到141人，目前仍有7人下落不明。一百多条生命葬身井下，胡锦涛、温家宝亲自过问。

透析矿难发生的原因不难看出，权贵们链接的利益集团就像一群铺天盖地的蟥虫，不仅「吃资源」，而且「吃人吸血」，他们一方面是利用「安全生产」的藉口大做文章，拚命攫取财富，另一方面是藐视安全、漠视生命。作为郑煤集团的骨干矿井，大平煤矿几年来不断发生各种事故，隐患频现。1999年以来，郑煤集团大平煤矿发生的事故有九起，前后有40多个矿工成为井下冤魂，经济损失达3个多亿元，2003年11月。据河南省安全监察部门的统计显示，大平煤矿存在采区采面未进行煤壁浅层注水；井下消防材料死回库面积小，消防材料不足；自救器投用量不足、救护中队部份装备不足；机电设备、安全仪器检查维修制度缺技术档案的内容；缺矿井地质、水文地质图等问题。但并未引起官员们足够重视，他们仍然在花天酒地、争权夺利。时隔不久的2004年4月11日，郑煤超化矿发生透水事故，12名矿工被困井下109小时后生还。半年后的今天，大平煤矿又发生了瓦斯爆炸事故。郑煤集团旗下的各个生产矿，除了大平煤矿外，其他矿也是事故不断。据集团内部的工作人员统计，1999年4月13日，芦沟矿井被淹，一年才恢复生产，间接损失约2亿元；2001年5月11日，超化矿井下被淹两个工作面，直接损失约3500万元；2001年9月17日，告成矿矿井被淹，间接损失约4000多万元；2002年8月9日，戈湾矿发生淹井事故，10名矿工遇难，酿成特大死亡事故。

矿井下的安全隐患无处不在，权贵们将工人们仅是当做挣钱的机械，挖矿的畜牲，哪里会把他们当做人来看待？是以「机械为本」，以「畜牲为本」，据煤矿工人反映，那些「矿老板」和企业的主管，每天车上车下，餐馆进、发廊出，工作都是摇控指挥，井下的情况全听「汇报」，他们在井口转一转已是表示「视察」了，从井口看到井底下就「头晕」，哪还有胆量下到井下指挥排除隐患？

一方面是事故频传，死人的事件接二连三地发生，另一方面，是权贵们争权夺利、穷奢极欲，颇具权威的《法制日报》报导指出，2003年下半年，该报记者从郑煤集团了解到，下属煤矿存在安全欠帐严重、安全意识不到位，以及内部人员吃里扒外，向地方小煤矿泄露国家有矿矿藏分布图纸、开采计划、作业进度，甚至有人参股地方小煤矿等一系列问题。但是，没有引起高层的注意，更没有引起煤矿官员们的注意，这才酿成今天的事故。

正是高喊「以人为本」的官僚们，利用自己的职权捞取了大笔钱财后，远离存在安全隐患的煤矿，他们靠得天独厚的资源、靠廉价的劳动力撑满了个人的口袋后，到大都市住星级饭店、玩名车、购豪华别墅，他们可以为一个女人一掷千金，但是，对于冒著生命危险在井下挖媒的农民工，他们又表现出无比的吝啬，在他们手里要一分钱的工钱就像在洞里拨蛇一样困难。

郑煤集团早就潜伏著隐患，这家国有大煤矿的权贵们总是把安全隐患当做捞取钱财的「敲门砖」，一些官员在2003年曾向媒体叫苦不迭，声称：安全欠帐转多，硬件投入不足，安全保障经费奇缺。一些煤矿矿长曾显得很激动，纷纷呼吁国家降低煤炭税费，「使煤炭企业有能力保证安全生产投入」。其实，在这些企业大倒苦水的同时，却普遍私设小金库、吃回扣、内外勾结、跑冒滴漏的问题。郑煤集团下属的米村煤矿工农办以「协商过程中用去的租车费、资料费、招待费」这些收费名目中，从张湾村四个村民组回扣就是68.6万元！这笔钱在米村煤矿工农办入账时称之为搬迁手续费。只有七八个人的米村煤矿工农办，竟支配著至少五百万元的「搬迁手续费」！一年的「吃喝费用」高达两百万元。

不仅如此，在问题暴露后，又一级一级的官员帮助打掩护，开脱责任，郑煤集团的纪委书记开始还信誓旦旦的要查到底，但到最后不得不改口，公开的掩耳盗铃。

诚然，「以人为本」是一个社会尊重人权，珍爱生命的象征，正像毛泽东说的：「世界上只要有了人，甚么人间奇迹都可以创造出来。」但是，他一面这样说，一面是对生命的漠视，他发动的无数个政治运动，是对生命的无情蹂躏。今天，胡温执政两年来，提出了「以人为本」的理念是可贵的，但是，操作执行的权贵们真能做到「以人为本」的话，那么，像郑煤集团这样的矿难就不会出现了。

2004年10月30日
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