| 【大纪元10月9日讯】我们都知道当市场下滑，投资者会有大的机会来挑选低价的房产。但同时，它们也会给那些携亲带友来购房的合伙投资者带来麻烦，因为他们没有考虑过所有的潜在问题。如果你正在考虑合伙或涉及此类风险的其他的方式，那么考虑周全就非常的重要。首先，不要以草率的合伙关系急于买房。如果你计划购置一个待整修的房产，同时行动计划又不明确，那么很多事情会陷入麻烦。修理、整塑及出租前的资金会消耗成千上万元，并且需要较长时间完成，比合伙人预期的时间还要长。第二，确保你全面了解市场区域。研究地区租赁和房市区域，保证这个区域不会变得比你预想的疲软。否则，你可能面临房屋空置期长于你的预期，会让合伙人的现金进一步流失。更糟的是，此区域内的房地产价值持续下跌，资产的价值可能会低于合伙人最初的买入值。如果其中的一个合伙人因为恐慌急于想退出交易，另一方合伙人可能不能负担房产的后续花销。并且，合伙协定却没有本应有的关于此类情形的条款。 一些合伙关系失败的原因如下： *不现实或不清晰的期望；*忘记达成协定*关系破裂／信任不再；*力量失衡；*低估困难或风险；*文化不相融；*不愿承诺时间和资源；*缺乏维系合伙关系的方法；*不计后果和不负责任；*外力及优先权的转移。 当起草合伙协定的时候，需要考虑以下方面： *有效的期限和日期；*合伙关系的名称和地点；*财务年度；*资本投入；*利润和亏损；*帐户和会计原则；*银行事务；*合伙关系外的事务处理；*合伙关系方的不动产留置权；*管理；*合伙人的认证；*解散；*协定的修正；*政府法律；*契约条款；*贡献。 公共合伙人关系成功要素如下： *每一方合伙人的有秩序的准备：策略、结构、人员；*相互的需要和机会；*现实的、并达成共识的目标；*合伙关系的过程和工作构架；*容量（资源、能力）和承诺（意愿）；*资讯网和有效的交流；*共同的价值观、标准及文化的共融；*可见的领导力；*业绩评估及报告机制；*严格的顾客至上理念。 普遍的避免困境的措施和方法如下： *制定一个合伙人关系或有限责任公司LLC协定，覆盖现实生活中的难题，比如：关于购买合伙方的股份；*谁主要负责相关资产的管理事务？*现行的策略是什么？*合伙方以后该怎样拿回他们的投资？*怎样解决合伙人之间的争执？*如果一方合伙人想卖房，而另一方想保住、但又买不起整个的房产，该怎么办？ 好的协定不只是用法律语言来起草。你需要知道在协定中需要覆盖什么样的问题。专注现在和未来的情形非常关键，以便规划当事情发生时什么样的行动可以或应该采取。事先准备好，防患于未然。一旦你把协定起草好并周密的考虑，下一步就是去找律师，把协定最后定稿，以适合你的策略和需要。选自(Canadian Realestate Investment Group/ Investor Insight投资者洞察)
信息查询：www.canreig.com
(http://www.dajiyuan.com) |
